3月24日上午，市城投集团党委书记、董事长刘中，党委副书记、副董事长、总经理白俊强一行到市城投停车公司调研指导工作。

刘中一行听取了城投停车公司总经理刘胜利关于公司一季度提高服务水平、市场开拓、车场管理、智能化提升和遗留问题等情况的详细汇报，与公司领导班子、中层副职以上干部进行了深入交流，对公司今年一季度的整体情况给予充分肯定，并对开展下一步工作提出了具体要求。

刘中强调，当前集团正处于“换挡加速”的关键时期，我们要增强“干事激情、工作活力”，营造“人人参与、你追我赶、共同奋进，人人比贡献、时时比干劲、处处比实绩”的氛围。

在谋划未来三季度工作时，刘中指出，一是持续提高政治站位。务必树立优质服务理念，永远站在客户的角度去思考问题，既要加强礼仪素养培训、提高服务水平，又要完善规章制度、明确各级分工，还要注重激励引导、调动大家积极性；要高度重视投诉建议，做到逐项梳理、逐条认领，处理结果定期报送集团纪委，对屡诉不改的案件，要启动问责。二是持续依靠科创引领发展。要学习先进城市经验做法，提高车场智能化水平，有序推进远程车位查询、车位预约、错峰停车、商业引流服务，探索更加便捷的结算方式，健全停车场配套设施，通过科技创新增加市民停车的幸福感、满足感。三是持续开展“节支增效”活动。积极推进机构调整，推广“租赁式”停车场，探索新业务增长点，试点新的收费措施，充分挖掘车场潜能，打造自己的金饭碗，从而不断创新工作思路，把停车产业做大做强。四是持续推进遗留问题解决。充分发挥法务职能做好风险管控，抓住问题痛点难点堵点，细化解决方案，在以自我消化为主的同时寻求上级予以支持，确保遗留问题整改时效。五是持续抓好党风廉政、安全生产及疫情防控。全面筑牢思想防线，强化规矩、纪律意识，依法合规开展招标采购活动；扎实做好安全生产工作，严格落实主体责任，排查整治安全隐患，筑牢安全防线；认真落实“四早”要求，坚持人物环境同防，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。

集团党委副书记、副董事长、总经理白俊强对城投停车公司近期工作中遇到的难点进行梳理，并提出三点意见，一是推动企业向科技密集型转变；二是逐个分析车场经营状况做到一场一策；三是积极探索新的融资模式。集团党委副书记、工会主席罗俊新，集团党委委员、纪委书记冯庆久分别对城投停车公司当前重点工作提出了意见建议。

刘胜利表示，城投停车公司将在集团的关怀和大力帮助下，立足新起点，做好新规划，全面贯彻落实集团的决策部署，确保圆满完成全年各项目标任务，用行动和业绩向集团递交一份满意的成绩单。

集团党群工作部、综合部、质安技术部负责人参加调研。