3月19日上午，市城投集团召开2022年度工作部署暨实现首季“开门红”总结大会，认真总结一季度工作成绩，全面谋划未来三个季度工作方向。市城投集团领导班子，集团各部室负责人，子公司领导班子成员，职工代表参加会议。

会上，城市更新公司、工程管理部门、开发公司、瑞宁公司等16个部室、子公司依次汇报了2022年一季度工作完成及未来三个季度工作谋划情况。

集团党委书记、董事长刘中同志与子公司代表（开发公司、天启供热公司）签署目标责任制，并在会上作出讲话。

刘中同志指出，在贯彻落实城发投集团3月10日下午召开党委扩大会议精神的关键时期，集团召开此次大会，具有重要意义，必将推动集团“十四五”规划落地见效，实现企业高质量发展。

针对2022年一季度工作完成情况及今后工作安排，刘中同志指出，第一季度集团领导班子带领广大干部职工，坚定不移落实城发投集团决策部署，克服了“两节、两奥、两会”、新冠肺炎疫情以及重污染天气的影响，快速推进高铁商务区建设，用时3个月完成12栋楼，492户居民，21家公产单位及中央绿色体育公园片区的拆迁工作，5宗土地具备挂牌出让条件；蹄疾步稳推进中央绿色体育公园建设，迅速形成塔吊林立、热火朝天的大干场面；22条规划路全部进场施工，拉开了城市发展新框架；二环路与周边道路连通工程进展顺利，北二环桥下文苑街段、泰华街至石清路段以及三环辅路连接国道307扩建工程实现通车试运行；四横五纵一环整治提升成效显现，城市风貌得到显著提升；槐安路建筑与景观提升项目完成12个建筑节点；民心河二期20公里夜景亮化工程基本完成；坚持高标准高质量规划设计学府路东延跨太平河桥梁工程，为打造石家庄拥河发展起步区、示范区、引领区贡献城投力量......一幕幕施工画面，凝聚了城投集团广大干部职工的心血和智慧，充分展现了城投人“担当实干、只争朝夕”的拼搏精神。

刘中同志强调，在肯定成绩的同时，我们也要看到差距与不足，要进一步打开思路、放开手脚，拿出切实可行的方案和措施，开创集团发展新局面，必须紧紧围绕赵继军同志在城发投集团2021年工作总结暨2022年工作部署大会上提出的“三年三大步”战略目标和“12345”发展战略，制定城投集团“坚持一个主线，抓实两个主体，建立三个战略，实现四大目标”的工作思路。全体员工要按照工作思路，不折不扣抓好落实：一是增强忧患意识、营造团结干事氛围，发扬“实干兴石、舍我其谁”的担当精神；二是培养市场思维、打破固有模式，在市场中寻找契机，把底盘做大、做强；三是提高自身能力、发扬“钉钉子”精神，着重培养一批“不忘事、不丢事、想干事、能干事、会干事、干成事”的优秀人才；四是认真研学政策、做好风险防控，把控好城市建设运营中的各项风险；五是强化党建引领、提升防腐能力，将党建工作有效融入到集团改革发展和经营管理的方方面面。

     市城投集团党委副书记、副董事长、总经理白俊强同志主持会议。集团党委副书记罗俊新同志、纪委书记冯庆久同志分别就市城投集团2021年度先进个人表彰及党风廉政建设工作进行宣读和部署，提出了具体落实措施和工作要求。